MMarketingWiki
keretrendszer58 oldal

Keretrendszerek

Lépésről lépésre használható modellek és ellenőrzőlisták.

  1. Neumeier 17 checkpointja a radikális differenciálás megtervezéséhez: fókusz (ki vagy, mit csinálsz, mi a vízió), trend, differenciálás (brandscape-hierarchia, onliness-mondat, sacrifice game, ökoszisztéma, ellenség) és…

    zag-17-checkpoints
  2. A cselekvés hét szakasza (cél → terv → specifikálás → végrehajtás → észlelés → értelmezés → összehasonlítás) és a két szakadék (Gulf of Execution / Gulf of Evaluation); hét kérdés hét tervezési feladatként, checklist formában…

    seven-stages-of-action
  3. A Decode-célok térképe: promóció/prevenció → Big 3 (biztonság, autonómia, izgalom; Panksepp) → hat terület (biztonság, élvezet, izgalom, kaland, autonómia, fegyelem) táblázatban; ajánlat = "explicit cél, hogy implicit cél"…

    decode-goal-map
  4. A design sprint ellenőrzőlistája: előkészület (Decider, ≤7 fő, Facilitátor, öt nap, két tábla, kellékek), hétfő–péntek napirend táblázatban (cél, sprintkérdések, térkép, szakértők, HMW, célpont; Lightning Demos, négylépéses…

    design-sprint-checklist
  5. A három státuszjáték diagnosztikai kerete: dominancia (elvett rang), erény (a helyes hitért járó rang) és siker (a bizonyított kompetenciáért járó); mit jutalmaz, milyen kultúrát termel, hol jó és hol rossz mindegyik; a…

    three-status-games
  6. A hat morális alap vázlat1 forrás

    (Haidt): Care/harm, Fairness/cheating (arányosság, nem egyenlőség), Loyalty/betrayal, Authority/subversion, Sanctity/degradation, Liberty/oppression — univerzális "ízreceptorok", kultúránként és szegmensenként eltérő konyhával. A…

    moral-foundations
  7. Thiel hét kérdése a cleantech-buborék boncolásából (>50 Mrd $ befektetés; 2012-ben egy év alatt 40+ napelemgyártó csődje): mérnöki (10×?), időzítési, monopólium- (kis piac nagy hányada?), ember-, disztribúciós, tartóssági ("mi…

    seven-questions-for-a-business
  8. Cialdini hét elve táblázatban: egy mondat, marketing-alkalmazás igaz bizonyítékkal, hamisítás (ellenség), védekező kérdés; Neidert Core Motives sorrendje (kapcsolat → bizonytalanság → cselekvés); "arm vs. harm" etikai feltétel +…

    seven-principles-checklist
  9. Beszélj az ő életükről, ne az ötletedről; kérdezz múltbeli konkrétumról, ne jövőbeli véleményről; beszélj kevesebbet. "When you do it right, they won't even know you have an idea." Teljes folyamat-checklist (előtte: list of 3…

    mom-test-rules
  10. A monetizálás kilenc szabálya ellenőrzőlistaként CEO-kérdésekkel; Jump-Start & Pilot, Scale & Stick; monetizációs hős; kilenc buktató; Dräger CPM. Pink: a monetizációs hős célból, ne kvótából dolgozzon. Cagan: a PM vs. a…

    nine-rules-of-monetizing-innovation
  11. . Campbell 17 állomása (elválás–beavatás–visszatérés) eredeti terminológiával, egy táblázatban Vogler 12 lépésével (1992, forgatókönyvírói adaptáció, nincs beolvasva) és Miller SB7-ével (üzenetszűrő) — oszloponként látszik, kinek…

    monomyth
  12. A negyedik negyed: döntési térkép két tengelyen (bináris vs. nyitott kifizetés × Mediocristan vs. Extremistan), marketing-besorolás (mi mérhető és mi nem), a kilenc fronetikus szabály, 45 perces munkamenet; a kommunikációs…

    fourth-quadrant
  13. Rumelt kernelje ellenőrzőlistaként marketingtervekre: a négy tünet előszűrője ("kinek mondtunk nemet?"), diagnózis / vezérelv / koherens cselekvés / közeli cél kérdésekben, koncentráció és küszöb, a stratéga önellenőrzése (lista…

    strategy-kernel-checklist
  14. Moore ellenőrzőlistái: előszűrő, egyoldalas célvevő-forgatókönyv sablon, 4 showstopper + 5 pontozási szempont, hétlépéses kiválasztás és méretellenőrzés, teljes termék nyolc tippje, hatsoros pozicionálási sablon és négy pont…

    chasm-crossing-checklist
  15. Cagan folyamata egy oldalon (lehetőségértékelés → keret → charter userek → prototípus → három validálás → minimális termék és becslés → építés churn nélkül → bevezetés és gyors reagálás → mérés), tesztnapi ellenőrzőlista…

    discovery-techniques-checklist
  16. Clear négy törvénye (nyilvánvaló, vonzó, könnyű, kielégítő) és inverzük 19 taktikával táblázatban; diagnózis-munkamenet; marketingfordítás Sharp és Eyal mellé. Pink: a 4. törvény a termékbe épített jutalomra áll, a pontprogramra…

    four-laws-of-behavior-change
  17. Thaler árazási tanulságai ellenőrzőlistaként: számla, referenciaár, kedvezmény vs. felár, rebate, előrefizetés és breakage, veszteség vs. elmaradt nyereség, méltányossági plafon, tervező vs. cselekvő, default, house money; 45…

    mental-accounting-pricing-checklist
  18. Dib kilenc négyzete táblázatban (három fázis × három lépés, minden négyzet a wiki oldalára és a Sharp-ellenőrzőpontokra kötve), 30 perces kitöltési útmutató, a marketing-infrastruktúra (CRM, naptár, esemény-triggerek, három…

    one-page-marketing-plan
  19. Az új ABC (Attunement, Buoyancy, Clarity) az "Always Be Closing" helyén, plusz három képesség (pitch, improvise, serve); a hat elem összekapcsolódik (az improv első szabálya a ráhangolódáson, a második a lebegőképességen, a…

    new-abc-of-selling
  20. Backcasting és premortem: a jövő felderítése két irányban. "Elértük a célt!" vs. "Nem értük el" főcím; prospective hindsight +30% (Mitchell–Russo–Pennington 1989); Oettingen mentális kontrasztolása (a pozitív fantáziálók 24…

    premortem-and-backcasting
  21. Neumeier IAM/POV mátrixa: a vevő identitása, céljai és törzsi szabályai a cég purpose-a, onlynesse és értékei mellett, soronként illesztve ("ha nem illeszkednek, törött márkád van"); hatmezős kitöltés, ellenőrzőlista, és amit nem…

    brand-commitment-matrix
  22. Márkalétra a tölcsér helyett: elégedettség → elragadtatás → elköteleződés → felhatalmazás, nyolc kérdés, 20-100 pont, a felhatalmazás 4× súllyal, ~1000 minta; a tölcsér öt hibás feltevése; Havas MBi 120%, Stengel 50 400%…

    brand-commitment-scale
  23. Touchpoint-térkép: a fraktál-elv ("minden élmény a márka kicsiben; ami nem tükrözi, húzd ki"), a legkevesebb de legbeszédesebb pont, 1-5 pontozás transzcendens élményre, négy negyed (felszínes/mély × általános/személyes)…

    brand-experience-map
  24. Chen öt szakasza a hálózatos termék életciklusára (Cold Start Problem → Tipping Point → Escape Velocity → Hitting the Ceiling → The Moat), szakaszonként más céllal, metrikával és eszköztárral; bevezetési checklist…

    cold-start-theory
  25. A szegmens mint ki-hol pár. "If you aren't finding consistent problems and goals, you don't yet have a specific enough customer segment." A "students"-eset (húsz beszélgetés húsz különböző vevőtípussal), a "hirdetők"-eset (semmit…

    customer-slicing
  26. Egy touchpoint dekódolása: elmosás-teszt, "mi ez / mit jelent / ér-e nekem", diagnosztikus jelek és kontextus, célillesztés, négy játéktér, három metaelv, beépített hitelesség és JND, mérés (gyors válasz, versenytárs + ár), 60…

    decoding-a-touchpoint-checklist
  27. HCD és a kettős gyémánt (discover → define → develop → deliver); a négy iteratív tevékenység (megfigyelés / ötlet / prototípus / teszt); design research vs. market research ("designers understand what people really need…

    human-centered-design
  28. Godin tíz értékelő kérdése (csalétek, engedély ára és mélysége, kompresszió, élettartam), tíz első lépés, három buktató, tesztelés. (1)

    evaluating-a-permission-program
  29. Figyelem-etikai ellenőrzőlista: hat teszt (kilépés, default, nyilvánosság, jólét, igazság, ösztönző), a megszakítás költségvetése, a Harris–Raskin kapcsolólista, döntési szabály; a hook-model-checklist szűrője.

    humane-attention-checklist
  30. Figyelemciklus-diagnosztika: melyik szakaszban van a csatornád (feltalálás / túlterhelés / kiábrándulás / lázadás / új platform) jelek és mérőszámok táblázatban (reklámterhelés, valós vs. fizetett expozíció, elkerülési arány…

    attention-cycle-diagnostic
  31. Keenan módszere egy oldalon: PIC-sablon (probléma / hatás / gyökérok) és ICP-rangsor, e-mail-pontkártya és kadencia, feltáró kérdéslista nyitószavakkal, négy kvalifikáló kérdés és rés-számítás, demó-szabályok, "zavarban vagyok"…

    gap-selling-discovery-checklist
  32. Az öt lépés, a háromsoros ígéret („a termékem azoknak szól, akik azt hiszik, hogy ⸏”), a 13 kérdés (kinek / mire / milyen világnézet / mitől félnek / hogyan változik a státuszuk / mit fognak elmondani a barátaiknak / hol a…

    simple-marketing-worksheet
  33. Holiday négy lépése ellenőrzőlistaként (gondolkodásmód, PMF, első ezer ember és stunt-lista, hurok a termékben, aktiválás és optimalizálás) a wiki kiegészítéseivel (WTP, hídfő, aktiválás ≠ hűség), a 4-Hour Chef kitöltött mintája…

    growth-hacking-playbook
  34. Hat pitch-formátum a liftbeszéd utódaként: one-word (Saatchi "one-word equity": search, priceless, Obama "Forward"), question (Reagan 1980 — de csak erős érv mellett, gyengénél ront), rhyming (Cochran "If it doesn't fit, you must…

    pitch-formats
  35. Eyal öt kérdése és a "Do This Now" feladatok fázisonként, etikai szűrő, Habit Testing (azonosít, kodifikál, módosít; 5%; szokásút: Twitter 30 követés), hol keress lehetőséget (tükör: Buffer; kezdődő viselkedések: Brownie…

    hook-model-checklist
  36. Igazságkereső csoport: charter és szabályok. A három elem (pontosság a megerősítés helyett, előre bejelentett beszámoltathatóság, nézetsokféleség — Lerner–Tetlock + Haidt) és a négy működési szabály (Merton CUDOS: adatmegosztás…

    truthseeking-pod
  37. "[VISELKEDÉS] [IDŐ]-kor [HELY]-en" (91% vs. 35-38%), "miután [szokás], [új szokás]" (Fogg), jelzésválasztó lista, kétperces szabály, szokásformálás fokozatai; onboarding-fordítás.

    implementation-intentions-and-habit-stacking
  38. Porter iparág-elemzése ellenőrzőlistaként: a stratégia kereke és a konzisztencia-tesztek, az öt erő kérdésekben, három stratégiai út, iparágon belüli öt lépés, a 14 evolúciós kérdés, a B. függelék adatgyűjtése és…

    industry-analysis-checklist
  39. Handley 12 lépéses írás-GPS-e táblázatban (cél, so-what, adat, szerkezet, egy ember, TUFD, séta, átírás, főcím, szerkesztő, olvashatóság, "és most mi?"), a TUFD menetrendje, láncfűrészes és szikés önszerkesztés, Gillin 15 kerete…

    writing-checklist
  40. Kérdéskatalógus: 14 kérdés végigelemezve, párban a javítással. Rossz: "Szerinted jó ötlet?", "Megvennéd?", "Mennyit fizetnél?", "Fizetnél X-et?". Jó: "Miért bajlódsz ezzel?" (a Dropbox-eset), "Mik a következményei?", "Vezess…

    good-question-bad-question
  41. (Kahneman és Gary Klein "ellenséges együttműködése", "A Failure to Disagree"): két feltétel — szabályos környezet + hosszú gyakorlás gyors, egyértelmű visszajelzéssel. Az érvényesség illúziója (a fal-feladat; Odean 163 000…

    when-to-trust-intuition
  42. Pink eszköztára ellenőrzőlistaként: jutalom-folyamatábra (alapjutalom, rutin?, "most, hogy", eszkaláció), a kompenzáció zenje (méltányosság, átlag felett, széles mérőszámok kis téttel), autonómia-audit és három lépés, FedEx-nap…

    motivation-3-0-toolkit
  43. Norman hét tervezési alapelve ellenőrzőlistaként (discoverability, feedback, conceptual model, affordances, signifiers, mappings, constraints) + a hibakezelés három záróelve; audit-használat ("melyik szakasznál bukik el, melyik…

    norman-design-principles
  44. Ogilvy print-szabályai ellenőrzőlistában, két oszlopban (1983 print / mai landing page, hirdetés, e-mail): előkészítés, főcím, kép, szöveg, layout, tipográfia, poszter/banner, B2B- és DR-kiegészítés, öt kérdéses publikálás előtti…

    ogilvy-print-ad-checklist
  45. OKR-írás ellenőrzőlistája: előszűrő (van-e kernel), az O és a KR szabályai, a Google hat csapdája (kosarak összemosása, business-as-usual, félénk aspiráció, sandbagging, "kit érdekel?", elégtelen KR), elkötelezett/aspirációs…

    okr-writing-checklist
  46. Referenciaosztály-előrejelzés (Flyvbjerg három lépése) és premortem (Klein): a tervezési tévedés és a csoportgondolkodás elleni két szervezeti eljárás, plusz a "decorrelate error" szabály és a sorrendi szabály (a külső nézet…

    reference-class-forecasting
  47. Rory 11 szabálya és a hét lecke ellenőrzőlistaként, munkamenet-sablonnal és hibáztatás-mátrixszal. (1)

    rorys-rules-of-alchemy
  48. Sharp hét szabálya (elérés, könnyű megvenni, észrevétetni, memória, distinctive assets, következetesség, ne adj okot a nem vásárlásra), marketing-mérleg, a törvények listája. (1)

    sharps-seven-rules
  49. Rackham egy oldalon: előrelépés-cél, három probléma, implikáció tervezése ("na és?"-teszt), SPIN-sablontáblázat, nyitás három eleme, képesség bemutatása explicit igény után, elköteleződés három lépése, felülvizsgálat, önmérés (20…

    spin-call-planning-checklist
  50. Berger STEPPS ellenőrzőlistája (társas valuta, trigger, érzelem, nyilvánosság, gyakorlati érték, történet) kérdésekkel, diagnózis-munkamenettel (azonnali vs. folyamatos, értékes viralitás-teszt), fordítás Sharp, Clear és Miller…

    stepps-framework
  51. Weboldal öt eleme, one-liner, lead generator, nurturing e-mail, testimonial-kérdések, ajánlórendszer; Godin az eredeti. Handley: a végrehajtási szint (Silverpop, message match, TaskRabbit, you > we). Cialdini: az öt lépés a hét…

    storybrand-marketing-roadmap
  52. A hét modul és a BrandScript táblázatban, kötelező szabályokkal és munkamenettel. + honnan jön: a monomítosz rövidítése Vogleren át (monomyth), és mit hagy el belőle. (2)

    storybrand-sb7
  53. Súlyzóstratégia (barbell) megalapozott8 forrás

    Súlyzóstratégia: 85-90% maximálisan biztonságos + 10-15% maximálisan spekulatív, sose "közepes kockázat"; Apellész szivacsa és a pozitív baleset; marketing-táblázat (média, csatorna, portfólió, üzenet, szerződés, ár), hatlépéses…

    barbell-strategy
  54. Voss tárgyalási egylaposa: cél (BATNA-kritika, wimp-win, "fall to your highest level of preparation"), összegzés a "that's right"-ig, 3-5 címke/vádaudit sablonnal, 3-5 kalibrált kérdés (alap, asztal mögötti, üzletgyilkos ügyek…

    negotiation-one-sheet
  55. Pulizzi folyamata ellenőrzőlistaként (előfeltételek, cél, persona és pálya, niche és küldetés, naptár és csapat, típusok és csatornaterv, promóció, ROO-mérés), a 42 tennivaló és a 24 gyorsválasz sűrítve, "mire nem való". (1)

    content-marketing-playbook
  56. Választási architektúra ellenőrzőlista: a hat elv (NUDGES) kérdésekben checkoutra, árlapra, onboardingra, lemondásra; a wiki négy etikai tesztje (kilépés, nyilvánosság, jólét, igazság); mintafuttatás előfizetéses checkoutra…

    choice-architecture-checklist
  57. A versenytárs négy komponense (célok: 11 + 15 kérdés; feltevések és vakfoltok: Miller, Gerber; stratégia; képességek: 3-2 lista), válaszprofil és 3-3 mátrix (hot buttons), csatatér-választás, hírszerző rendszer…

    competitor-analysis-framework
  58. . A the-hard-thing-about-hard-things legpraktikusabb rétege, kész forgatókönyvekkel arra, amit a legtöbb vezető rögtönöz: vezető felvétele (tudd, mit akarsz → töltsd be te a szerepet; illeszkedés-kereső folyamat két…

    executive-hiring-and-firing