MMarketingWiki
keretrendszer vázlat

A Decode-célok térképe (decode goal map™)

Más névendecode goal map, goal map, célok térképe, implicit goals map, Big 3 motivations, security autonomy excitement, promotion and prevention, promóció és prevenció, six goal territories, hat célterület, goal-based proposition, célalapú ajánlat
ForrásokDecoded

Mire való. Az implicit, pszichológiai célszint rendszerezésére, hogy a pozicionálás, a brief és a kreatív értékelése ne "érzelem"-ben, hanem mérhető célterületekben beszéljen. Barden szerint a térkép (1) intuitív minden kultúrában, (2) teljes (nincs hiányzó motiváció), (3) összeköthető a kategória explicit céljaival. (Decoded, 5-6. fejezet) → goal-value

A modell három rétege

  1. Promóció vs. prevenció (Higgins): közeledés, előre, harc, nyereség vs. elkerülés, védelem, veszteségkerülés. "Ragyogó szín" vs. "ne veszítse el a színét" ugyanannál a samponnál; tudd, melyik domináns a többségnél. A promóció-fókuszú vevőnél a promóció-fókuszú hirdetés meggyőzőbb, és fordítva. Metabo: "A betonnak ellenfél kell, nem áldozat", a fúró mint fegyver (erő, önhatékonyság). → loss-aversion
  2. Big 3 (affektív idegtudomány, Panksepp-féle rendszerek):
Rendszer Idegtudományi név Cél Alap Marketingpéldák
Biztonság panic/fear system félelmet kerülni, gondoskodást, kötődést, hagyományt, stabilitást keresni; ne változtass, ne pazarolj energiát a szülő–utód kötődés; ez az alapja a veszteségkerülésnek, a társas bizonyítéknak, a status quo-torzításnak, a defaultnak Volvo, Carling (férfi bajtársiasság), Coca-Cola, Tropicana, Cadbury Dairy Milk
Autonómia rage system vereséget kerülni, fölényt, státuszt, teljesítményt, kontrollt szerezni tesztoszteron; W. Hess Nobel-díja Mercedes, Carlsberg ("probably the best"), Rolex, fúró, ránctalanító
Izgalom seeking system unalmat kerülni, ingert, változást, újat keresni; játék dopamin; a serdülőkorban csúcsol (drog, divat); az önstimuláló patkány BMW ("joy of driving"), Cobra/Tiger (egzotikus), Müller

Fejlődés: csecsemő = biztonság; járni tanuló gyerek = izgalom (felfedezés); óvoda = autonómia (rangsor); izgalom és autonómia 20-30 évesen csúcsol, biztonság az élet elején és végén.

  1. Hat terület (a Big 3 és hibridjeik):
Terület Kulcsszavak Hibrid
Biztonság gondoskodás, bizalom, közelség, melegség
Élvezet lazítás, könnyedség, nyitottság, öröm biztonság × izgalom (wellness: ápolás + olajok, masszázs)
Izgalom vitalitás, móka, kíváncsiság, kreativitás, változás
Kaland szabadság, bátorság, lázadás, felfedezés, kockázat izgalom × autonómia (sziklamászás)
Autonómia büszkeség, siker, hatalom, fölény, elismerés
Fegyelem precizitás, rend, logika, ész autonómia × biztonság (Toyota "ész")

Hogyan használd

A. Ajánlat (value proposition) építése 1. Írd le a kategória explicit célját és mérd, ki birtokolja (a birtokos a piacvezető; Balisto: a csoki előbb legyen csoki). 2. Sorold fel, mely implicit területekhez köthető hitelesen a termékélmény (bottom-up: érzékek, kezelés, használati helyzet; a kókusz → kaland/eszképizmus, a mogyoró → teljesítmény). 3. Válaszd ki azt a területet, amely (a) sok vevőnek domináns a kategóriában, (b) nem birtokolja versenytárs, (c) illik a márkához. 4. Fogalmazd: "[terméktulajdonság] [explicit cél], hogy [implicit cél]". Fékrendszer: "gyorsabban megáll (explicit), hogy megvédd a családod" (Volvo, biztonság; a szpotban a vevők a hátsó ülésen, összekulcsolt kézzel) / "hogy fölényben légy" (Mercedes: a Kaszás mondja, hogy "bocs"; autonómia) / "hogy dinamikusabban vezess" (izgalom). A Mercedes második szpotja (táncoló őz) csak az explicit célt dramatizálta, szórakoztatott, két hét után lekerült: a szórakozás nem a fékrendszer célja. 5. Ellenőrizd a célhígulást: egy márka, egy implicit terület; SKU-k rokon, de különböző területeken.

B. Kreatív és touchpoint értékelése 6. Mérd (vagy szakértővel becsüld) a márka implicit profilját és a javasolt kivitelezés profilját ugyanazon a hat területen; a döntés az átfedés, nem a tetszés (Cadbury: Gorilla = élvezet + biztonság = a márka; Trucks = autonómia + kaland ≠ a márka, hacsak nem repozicionálsz). 7. A brief a területet és a kölcsönzendő kódokat nevezze meg, ne a "joy"-t → borrowed-memory. 8. Nemzetközi: a terület utazik, a jel nem mindig; a jel–fogalom ítéletet helyi hozza.

C. Piacelemzés 9. Ugyanaz a kategória több területet szolgálhat (fagylalt: fegyelem = pragmatikus desszert; autonómia = exkluzív; izgalom = frissítés; kaland = eszképizmus); ugyanaz a vevő kategóriánként más területet regulál (Toyota + Rolex vs. Mercedes + Sekonda). Kérdezd: mely más kategóriákkal érik el ugyanezt a célt? Ez a valódi versenytárs-halmaz → goal-value (célalapú kategorizálás).

Ellenőrzőlista egy pozicionálási dokumentumhoz

  • [ ] Explicit cél megnevezve; van-e adat, ki birtokolja?
  • [ ] Egy implicit terület, nem három.
  • [ ] A "hogy" mondat megáll ("a vevő ___ akar lenni / tenni / birtokolni").
  • [ ] A termékélmény hitelesíti a hidat (bottom-up teszt).
  • [ ] A brand values közül melyik cél, melyik csak jelző ("autentikus" nem cél)?
  • [ ] Promóció vagy prevenció keret a domináns?
  • [ ] A kivitelezés profilja átfed a márkáéval?
  • [ ] Ernyőmárkánál az SKU-k területei különbözők és rokonok?

Feszültségek

  • Sharp (how-brands-grow, mass-marketing-not-targeting): a térkép nem vevőszegmentáló eszköz (Barden maga is írja: ugyanaz a vevő kategóriánként más területet regulál, és a domináns cél alkalommal változik), hanem pozicionáló: mely célhoz kössük a márkát. Ez Sharp képével összeegyeztethető, ha a cél = kategória-belépési pont + jelentés. Ütközik ott, ahol Barden az implicit területet differenciálásnak mondja → distinctiveness-vs-differentiation.
  • Clear (wanting-vs-liking): Clear hét ősi motívuma (Tinder, Google stb.) ugyanez a lista más felosztásban; Haidt (the-righteous-mind) és Pink (drive) beolvasásakor egyeztetni.
  • Miller (storybrand-sb7): a "belső probléma" Millernél mindig valamilyen szorongás (biztonság-terület); Barden térképe szélesebb: a Mercedes-vevő belső "problémája" a fölény, nem a félelem.
  • Higgins és Panksepp lektorált elméletek; a hat terület a Decode saját szintézise, más taxonómiák (Reiss 16 vágya, Schwartz értékköre, az öndeterminációs elmélet autonómia–kompetencia–kapcsolódás hármasa) versengő eszközök; a wiki munkaeszköznek tekinti, nem bizonyított struktúrának.

Kapcsolódó

goal-value · borrowed-memory · decoding-a-touchpoint-checklist · loss-aversion · wanting-vs-liking · three-levels-of-problems · aspirational-identity · phil-barden