Piaci jelzések (market signals)
Definíció. Piaci jelzés a versenytárs bármely cselekedete, amely közvetlenül vagy közvetve elárulja szándékát, motívumát, céljait vagy belső helyzetét. Van igaz jel és van blöff (más cég lépésre vagy nem-lépésre csábítása a jelző javára); a kettő megkülönböztetése finom ítélet, amelyhez alap-versenytárselemzés kell (competitor-analysis-framework). A jelzés a versenytársak közti közvetett kommunikáció, és Porter szerint a bevett cégek "szinte minden viselkedése" hordoz információt. (Competitive Strategy, 4. fejezet)
A jelek formái
| Forma | Mit jelezhet | Példa |
|---|---|---|
| Előzetes bejelentés (lesz/nem lesz lépés) | Előfoglalás (elrettentés a kapacitástól; IBM és Kodak korai termékbejelentése, hogy a vevő várjon); fenyegetés ("ha te csökkentesz, én mélyebbre"); a versenytársak hangulatának tesztje (bejelentett garancia-program, visszavonható); tetszés/nemtetszés közlése; provokáció minimalizálása (árcsökkentést előre, költséggel indokolva, hogy ne olvassák részesedés-támadásnak); egyidejű kapacitásbővítés elkerülése; a pénzügyi közösségnek; belső támogatás összekovácsolása | TI–Bowmar–Motorola RAM-árbejelentések: hat hét, négy bejelentés, TI a Motorola felével zár, a többiek nem gyártanak; "egy egész csata megvívható egyetlen dollár nélkül" |
| Utólagos közlés (tények, eredmények) | Biztosítja, hogy tudomásul vegyék; félrevezethet (rokon termékek beszámítása a részesedésbe, végső kapacitás induló kapacitásként) | |
| Iparági kommentár | Feltevések lelepleződése; implicit kérés árfegyelemre ("az iparág rosszul hárítja át a költségeket": Sherwin-Williams); az önérdek szerinti értelmezés kockázata | Kórházmenedzsment: név szerint dicsérik a versenytársakat |
| Saját lépés magyarázata | Logika átadása (kövessetek / nem provokáció), előfoglalás ("milyen drága és nehéz volt"), elkötelezettség | |
| Taktika ahhoz képest, amit tehetett volna | Ha a legkárosabb opciót választotta: agresszív; ha enyhébbet: békülékeny | |
| Végrehajtás módja | Periféria vs. a versenytárs kulcsvevői; szokásos vs. szokatlan időzítés | |
| Eltérés a múltbeli céltól (prémium gyártó olcsó terméke) és az iparági precedenstől (sosem akciózott termék akciója) | Cél- vagy feltevés-váltás; agresszió | |
| Keresztvágás (cross-parry) | Nem ott válaszol, ahol támadták, hanem a támadó egy másik piacán; fő piacon = komoly figyelmeztetés, mellékpiacon = "van még"; hatásos, ha nagy a részesedéskülönbség (a nagynak drágább követni az árvágást) | Folger's (P&G) keleten támad, a Maxwell House nyugaton vág árat és költ; Deere az építőgépben, a Caterpillar a mezőgazdasági gépben "készül" |
| Harci márka | Büntetés vagy fenyegetés, "rohamcsapat"; gyakran támogatás nélkül, előre, figyelmeztetésként | Mr. Pibb a Dr. Pepper ellen; Maxwell House "Horizon" a Folger's csomagolásával |
| Magánjogi antitröszt-per | Enyhe nemtetszés (bármikor visszavonható); a gyengétől az erős "megérzékenyítése"; az erőstől a gyenge költségeinek emelése, "szunnyadó" per szelektív aktiválással |
A médium is jel: minél formálisabb (sajtóközlemény vs. szaklap-interjú), annál biztosabban akarja, hogy meghallják, és annál nehezebb visszalépni.
Olvasás és használat
- Előfoglalás vagy békülés? Ha a versenytársnak tartós haszna van az előfoglalásból, gyanús; ha meglepetéssel többet nyerhetett volna, békülékeny; a lépés előtt sokkal korábbi bejelentés inkább békülékeny.
- Történelem: a bejelentés és a tényleges lépés múltbeli viszonya; öntudatlan jelek (mindig országos értékesítési gyűlés után jön az új termék? a régi sor árváltozása előzi az újat?).
- Nem elterelés: a stratégia mindig tartalmaz feltevéseket a versenytársakról; a jelek figyelmen kívül hagyása "olyan, mint a versenytársak figyelmen kívül hagyása".
- Szelektív közlés: amit a cég magáról elárul, az a versenytárs stratégiájának bemenete; a konkrét új termék előzetes részletezése lehetővé teszi a célzott védekezést, a homályos nem → competitive-moves-and-commitment.
Hogyan alkalmazd
- Írd le, milyen jelet küld a saját következő lépésed (árváltozás, új termék, kapacitás), és hogyan olvassák majd: fenyegetésnek vagy alkalmazkodásnak. Ha alkalmazkodás, mondd ki előre és indokold költséggel.
- Ne vegyél komolyan bejelentést eszköz nélkül; a hitelesség a múltbeli beváltásból és a visszalépés költségéből jön.
- Tarts kis pozíciót a versenytárs fő piacán: olcsó keresztvágási képesség.
- Jogi figyelmeztetés: a jelzés és az árfegyelem-kérés az antitröszt-hatóságok szemében hallgatólagos összejátszás lehet (Porter maga jelzi, 5. fejezet lábjegyzet).
Feszültségek
- Sutherland (costly-signalling): ugyanaz az elv más címzettnek: a versenytársnak küldött jel akkor hihető, ha drága vagy visszafordíthatatlan (gyár, szerződés, nyilvános cél); az olcsó bejelentés "cheap talk", amíg a múlt nem fedezi. Porter jelei a versenytársnak, Sutherland jelei a vevőnek szólnak; a reklámköltés mindkettőnek egyszerre üzen (a bevett cég reklámja elrettent és bizalmat épít).
- Sharp (duplication-of-purchase-law, mental-availability): a harci márka feltételezi, hogy egy hasonló termék célzottan a támadótól vesz el; a duplikációs törvény szerint az új márka minden nagy márkával a részesedés arányában osztozik, tehát a Mr. Pibb a Coke saját vevőit is kannibalizálja. A harci márka jelzésértéke (elkötelezettség) valós, a "célzott büntetés" hatása bizonyítatlan.
- Ramanujam–Tacke (price-integrity): a versenytársi war-gaming ("hogyan reagál, mi a válasz a válaszunkra") Porter jelzés-olvasásának gyakorlati változata; az árcsökkentés előzetes, költséggel indokolt bejelentése az egyik nem-ár eszköz az árháború elkerülésére.
Kapcsolódó
competitor-analysis-framework · competitive-moves-and-commitment · capacity-expansion-and-entry · price-integrity · costly-signalling · michael-porter
Ide mutat 15
- könyv Competitive Strategy
- fogalom A pesszimizmus prémiuma
- fogalom A szakadék (a látnok és a pragmatikus közti rés)
- fogalom Árintegritás (ne vágj árat reflexből)
- fogalom Kapacitásbővítés és belépés új üzletbe
- fogalom Költséges jelzés
- fogalom Különböző játékok, különböző időhorizontok
- fogalom Pozicionálás és a versenytárs megteremtése
- fogalom Titkok (secrets) — amit fontos tudni, de még nem tudnak
- fogalom Tőkeáttétel: előrelátás, pivot pont, koncentráció
- fogalom Vállalati, B2B, ügy- és turizmusreklám (Ogilvy)
- fogalom Versenylépések, megtorlás és elkötelezettség
- keretrendszer Versenytárs-elemzés (négy komponens és a válaszprofil)
- személy Michael E. Porter
- szintézis Hogyan versenyeznek a cégek (és hol dönt a márka)