címke11 oldal

#organization

fogalom A stratégia mint tervezés és fókusz (design, trade-off, Crown Cork & Seal)vázlat
Stratégia mint tervezés: Cannae (előre megfontolás, a másik előrelátása, koordinált cselekvés), "smile per dollar", JPL trade-off (erőforrás vs. szoros integráció), a vállalkozás íve (Xerox, a…
fogalom Emberek, termék, profit — ebben a sorrendbenvázlat
"Emberek, termék, profit — ebben a sorrendben" (Barksdale): a "jó hely dolgozni" üzemi definíciója (a munkára tudsz koncentrálni és tudod, hogy elvégezted-e — vs. szervezeti határok, belharc, törött…
fogalom Érettség és hanyatlás (átmenet és végjáték)vázlat
Érettség kilenc változása és kilenc csapdája (cash trap, "nem versenyzünk áron", "magasabb minőség"); Gerber "more bucks per baby", Heilman; hanyatlás: keresleti zsebek (prémium szivar), kilépési…
fogalom Erősségre vegyél fel, ne a gyengeség hiányáravázlat
Erősségre vegyél fel, ne a gyengeség hiányára (Colin Powell / Horowitz): a konszenzusos felvétel rendszerszinten a gyengeség hiányára szelektál, ezért a döntés legyen magányos (az input széles, a…
fogalom Kultúra és OKR (a cél közege)vázlat
Kultúra mint a cél közege: Grove (hatékonyság), Project Aristotle öt kérdése, Amabile katalizátor/tápláló, Seidman trust index (3% → 8%, 96/95/94%), Coursera értékekre fűzött OKR-ek, Lumeris…
fogalom Láncszem-rendszerek (a leggyengébb láncszem és a minőség-illesztés)vázlat
Láncszem-rendszerek: a leggyengébb szem (Challenger O-gyűrű, GM), minőség-illesztés és beragadás, Tinelli három kampánya (minőség → értékesítés → költség), az IKEA három feltétele a…
fogalom Menedzsmentadósságvázlat
Menedzsmentadósság, a technikai adósság szervezeti párja (Horowitz fogalomalkotása): kényelmes rövid távú szervezeti döntés drága, növekvő kamattal. Három forma: "két ember egy dobozban" (megszűnik…
fogalom Pionírok és telepesek (a szervezet a szakadék után)megalapozott
Pionírok és telepesek: a pre-chasm ígéretek foglya, vedlés; a pionír fejlesztő és értékesítő mint teher; célszegmens-menedzser és teljes termék-menedzser; termékmenedzser vs.…
fogalom Tehetetlenség és entrópia (rutin, kultúra, meghatalmazott tehetetlenség; a rend bomlása)vázlat
Tehetetlenség (rutin: Continental és a Boeing Fleet Planner; kultúra: AT&T és a Bell Labs; meghatalmazott: PSFS 5%-os betétesei, T1 vs. DSL, a CLEC-ek halála) és entrópia (Denton's púp-diagram és…
fogalom Vertikális integráció (make or buy stratégiai szemmel)vázlat
Több mint make-or-buy: előnyök (gazdaságosság, technológia, alkuerő, differenciálás: TI, Perdue) és költségek (tőkeáttétel: Curtis, lock-in: Imasco, "rohadt alma"); tapered és kvázi-integráció; öt…
keretrendszer Vezetői felvétel és elbocsátás — eljárásvázlat
Vezetői felvétel és elbocsátás — eljárás. A the-hard-thing-about-hard-things legpraktikusabb rétege, kész forgatókönyvekkel arra, amit a legtöbb vezető rögtönöz: vezető felvétele (tudd, mit akarsz →…