#product
Featuritis és a versenytárs-másolás csapdája: a betegséget a siker termeli (a vevők többet kérnek, a versenytárs hozzáad, a piac telítődik); Norman mérőszáma a Lego-motor (15 → 29 alkatrész, "29…
Growth hacking: "csak ami tesztelhető, követhető, skálázható"; a hollywoodi launch kritikája (most movies fail, Pets.com 1,2 M$ vs. Hotmail 300 ezer $, HBR 80%); Ellis "awareness az első egy-két…
Határozott és határozatlan optimizmus: 2×2 (Kína / Európa / Nyugat 1660-1960 / USA 1982-től); az opcionalitás mint folyamat a tartalom helyett (pénzügy, politika, Rawls és Nozick, Eeroom-törvény: a…
Inkrementális (hill climbing) vs. radikális innováció, és az elfogadás fizikája: a húszéves szabály (kb. 20 év labortól termékig, majd 10-20 év a széles elterjedésig — és a legtöbb innováció soha nem…
"A termék nem az innováció, a vevő az; a legjobb vevőkkel rendelkező cég nyer"; Schrage (a vevőnek teremts vagyont), Apple 3%-os mélypont, Ritz-Carlton, Dell nurture +25%, P&G, Las Vegas mint…
Megtartás és optimalizálás: a lyukas vödör; Twitter/Elman (első napi ~10 követés, alapértelmezés helyett választás), Dropbox túra 250 MB és visszajelzés 125 MB, DogVacay-telefon, Uber 50 $ kártya…
- fogalom Ólomgolyók (nincs ezüstgolyó)
"Nincs ezüstgolyó, csak sok ólomgolyó": ha a terméked ötször lassabb, nincs partnerség, akvizíció vagy pozicionálás, ami ezt megkerüli (Netscape vs. IIS 1995; Opsware vs. BladeLogic 2006, kilenc…
Termék–piac illeszkedés: "a legrosszabb marketingdöntés a termék, amit senki nem akar"; Airbnb négy pivotja, Burbn → Instagram (100 ezer/hét), Evernote nulla marketing, Amazon előzetes…
Titkok: konvenció (mindenki tudja, nem ad előnyt) / titok (fontos, ismeretlen, nehéz de megtehető) / rejtély (lehetetlen); négy trend ölte meg a keresést (inkrementalizmus, kockázatkerülés…
Virális hurkok: "a viralitás mérnöki munka"; két mechanizmus: a használat mint benyomás (Hotmail P.S., 30 M/30 hónap, Sent from my iPhone, fehér fülhallgató, Spotify–Facebook) és az ösztönzött…
Thiel hét kérdése a cleantech-buborék boncolásából (>50 Mrd $ befektetés; 2012-ben egy év alatt 40+ napelemgyártó csődje): mérnöki (10×?), időzítési, monopólium- (kis piac nagy hányada?), ember…
- keretrendszer Emberközpontú tervezés (HCD) és a kettős gyémánt
HCD és a kettős gyémánt (discover → define → develop → deliver); a négy iteratív tevékenység (megfigyelés / ötlet / prototípus / teszt); design research vs. market research ("designers understand…
Don Norman, The Design of Everyday Things (1988; átdolgozott kiadás 2013): a termék maga kommunikál a vevővel, és ha rosszul kommunikál, a felhasználó magát hibáztatja — ezért a hiba láthatatlan…
- könyv Growth Hacker Marketing
Ryan Holiday, Growth Hacker Marketing (2013): a hollywoodi launch helyett a marketing a termékbe építve; négy lépés ciklusban (PMF, az első ezer megfelelő ember, hurok a termékben, megtartás és…
Rob Fitzpatrick, The Mom Test (2013): "ne kérdezz senkit arról, jó ötlet-e az üzleted" — a Mom Test három szabálya (az ő életükről, múltbeli konkrétumról, beszélj kevesebbet) olyan kérdéseket termel…