MMarketingWiki
címke9 oldal

#platforms

  1. A figyelem továbbadásának modellje: "az olvasó a termék" (Day 1833), Paley 1928-as affiliate-ajánlata, a rádió három fordulata, "programs are scheduled interruptions of marketing bulletins", AOL…

  2. A hálózat nehéz oldala: Wikipédia 0,02% (Steven Pruitt 3 M szerkesztés fizetés nélkül), 1/10/100-szabály, Uber power driverek 20% → 60%, Slack S-1 <1% → 40% bevétel, App Store 20 app → 15% letöltés…

  3. Hálózat vs. hálózat verseny: a védőárok nem a funkció, hanem a hálózat, de "a versenytársadnak is van"; globális vs. lokális védőárok (Airbnb vs. Uber, Zoom vs. Slack); cherry picking (a Craigslist…

  4. Hálózati hatások: Vail 1900-as telefonidézete, a termék+hálózat kettősség, Metcalfe cáfolata és a Meerkat's Law (Allee-küszöb; Monterey szardíniái 800 M t → 17 t); a három erő (akvizíciós /…

  5. AdWords mint a megszakítás ellentéte: Brin–Page 1998 ("a reklámos kereső elfogult"), Gross GoTo (fizetett találat, "nutrition" → 221 diétaoldal, FTC), Veach 2001: reklám csak a kimondott szándéknál…

  6. Kontextusösszeomlás és az Örök Szeptember: Wesch "crisis of self-presentation"-je, D'Angelo "unraveling"-je (az alkotó elhallgat, aztán a fogyasztó is elmegy); Usenet 1980-2010 és az 1993-as…

  7. személy Andrew Chenvázlat

    Kockázati tőkés az a16z-nél, korábban az Uber növekedési vezetője (Driver Growth Team); a "growth hacking" és a "viral loop" kifejezések elterjesztője (Holiday forrása), a The Cold Start Problem…

  8. Andrew Chen, The Cold Start Problem (2021): a "hálózati hatás" lebontása kétféleképpen — öt szakaszra (Cold Start Problem → Tipping Point → Escape Velocity → Hitting the Ceiling → The Moat) és három…

  9. könyv The Attention Merchantsmegalapozott

    Tim Wu, The Attention Merchants (2016): a figyelemkereskedő ingyen tartalomért begyűjtött figyelmet ad tovább ("az olvasó a termék", Day 1833); a verseny az automatikus figyelem felé tart, minden…