---
title: Influence (Hatás)
type: book
author: Robert B. Cialdini
year: 2021
aliases: ["Influence: The Psychology of Persuasion", "Influence, New and Expanded", Hatás, "Hatás: a befolyásolás pszichológiája", Cialdini, a meggyőzés hét elve, seven principles of persuasion, levers of influence]
tags: [persuasion, social-influence, consumer-psychology, behavioural-economics, sales, ethics]
ingest_status: done
chapters_done: "2-11"
updated: 2026-09-07
status: solid
---

# Influence — Robert B. Cialdini (új és bővített kiadás, 2021; eredeti 1984)

**Tézis.** Az emberek "igen"-jét nem az érvek, hanem néhány *automatikus* válaszprogram adja, amelyet egyetlen jellemző (trigger feature) indít el: "click, run" (a korábbi kiadásokban "click, whirr"). Ezek a programok — mint a pulykaanya reakciója a "csip-csip" hangra — az esetek többségében jól működnek, ezért támaszkodunk rájuk, és pont ezért lehet visszaélni velük. Cialdini kísérletekből és három év beépülésből (eladótanfolyamok, adománygyűjtők, ügynökségek) hét elvet szűr le, amelyek a "compliance professionals" tízezer trükkjének nagy részét lefedik: **viszonzás (reciprocation), kedvelés (liking), egység (unity), társas bizonyíték (social proof), tekintély (authority), elköteleződés és következetesség (commitment and consistency), szűkösség (scarcity)**. Az új kiadás rendező elve Neidert Core Motives modellje: az első három a *kapcsolatot* építi, a következő kettő a *bizonytalanságot* csökkenti, az utolsó kettő *cselekvésre* késztet. A könyv célja kimondottan a *védekezés*: minden fejezet "Defense" szakasszal zárul; az etikai határ pedig nem az elv használata, hanem a bizonyíték *hamisítása* ("aki a valós jelzést adja, szövetséges; aki hamisítja, ellenség"). A modern információs túlterheltség ("paralysis of analysis") miatt a rövidítésekre egyre inkább rászorulunk, ezért az elvek súlya nő.

## Kulcsgondolatok

- [[click-whirr-automaticity]] — Rögzített cselekvési minták, trigger-jellemzők, ítélkezési heurisztikák (expensive = good: türkiz ékszer 2× áron elfogy; energiaital 1,89 vs. 0,89 dollár), kontrollált válasz csak motiváció + képesség mellett; Langer "because" (60/94/93%); Captainitis; a kontraszt-elv (három vödör víz, öltöny előbb, "setup" házak, extrák az alku után); a modern kor "instant influence"-e és az etikai vonal (9. fejezet).
- [[reciprocity]] — Regan kólája (2× sorsjegy, a kedvelés hatása kinullázódik); kéretlen ajándék is kötelez (DAV-címkék 18 → 35%); egyenlőtlen csere; személyre szabott ajándék (joghurt +24% vs. kulcstartó +12%); Amway BUG; ingyen minta (+42%, más cukrot vesznek); viszonzott engedmény = rejection-then-retreat / door-in-the-face (17 → 50%, Watergate); a védekezés az *újradefiniálás*.
- [[liking]] — Tupperware-parti (a háziasszony kötése 2× jobban jósol, mint a termékpreferencia), Girard "I like you" kártyái, vonzerő-halo (2,5× szavazat), hasonlóság (Bob Gregar 2×), bók (a pontatlan is működik), kontakt és együttműködés (Sherif, jigsaw, Good Cop/Bad Cop), asszociáció (MasterCard-logó 87 vs. 33%, Razran luncheon technique, "we're number one"); védekezés: ne az okot, a *hatást* figyeld.
- [[social-proof]] — "Legnépszerűbb" címke +13-20%, McFlurry +55%; három optimalizáló: bizonytalanság (Goldman bevásárlókocsija, pluralisztikus tudatlanság), a sokaság (New York 80%, claque, konzervnevetés; érvényesség + megvalósíthatóság + elfogadás: energia-norma 3,5× a pénznél), hasonlóság (peer-suasion: Opower, bibliaárus +119%, Werther-hatás, Jonestown); a Nagy Hiba (Petrified Forest 2,95 → 7,92 vs. 1,67%); *jövőbeli* társas bizonyíték (trend); regionális márkarészesedés 80%.
- [[authority]] — Milgram 2/3 a 450 voltig (előrejelzés 1-2%), *in* vs. *an* authority; szimbólumok: cím (nővérek 95%, Astrogen), ruha (Bickman 42 → 92%), kellékek (luxusautó); a hatást mindenki alábecsüli; **hiteles tekintély = szakértelem + megbízhatóság**: a gyengeség korai beismerése (Domino's, Buffett, Avis, 4,2-4,7 csillag, negatív értékelés +67% konverzió), több szakértő > egy; Vincent pincér; két védekező kérdés.
- [[scarcity]] — Veszteségkerülés mint mag ("Megvan az egyezség. Csak el kell fogadnia."), korlátozott darabszám > korlátozott idő (6700 A/B-teszt), reaktancia (Brehm; Romeo és Júlia, Dade County foszfát, cenzúra), exkluzív információ (marhahús 2× → 6×), "But you are free" (42 kísérlet, ~2×), Worchel sütije (újonnan szűkös > mindig szűkös; kereslet miatt > tévedésből; nem ízlik jobban), New Coke, *Poseidon*-aukció, Rangers barett; védekezés: az arousal a jel, "birtoklásért vagy használatért?".
- [[commitment-and-consistency]] — Strandi rádió 4/20 → 19/20; Freedman–Fraser foot-in-the-door 17 → 76%; a hatásos elköteleződés aktív, nyilvános, erőfeszítéses és *belsőleg választott* (Aronson–Mills, Freedman robotja 77 vs. 33%); low-ball (7:00-s kísérlet 24 → 56%, 95% megjelenik; Pallak 12,2 → 15,5%); "saját lábakat növeszt"; emlékeztetők regenerálnak (kézhigiénia +45%, antibiotikum −27%); "Hogy van ma este?" 18 → 32%; svéd banán 32 → 51%; a vevő tölti ki a szerződést; 50 év felett és individualista kultúrában erősebb; gyomor- és szív-jel.
- [[unity]] — Az új, hetedik elv: nem "olyan, mint mi", hanem "közülünk való"; összetartozás (rokonság: 97% szülői válasz egy tesztpontért; Buffett "amit a családomnak mondanék"; hely: Sugihara, Le Chambon, Obama 700 irodája, Kalisch rabbi "ázsiaiak vagyunk, mint ti") és együttcselekvés (szinkron, zene, 36 kérdés, közös szenvedés, társalkotás: "tanács" vs. "vélemény"); az egység elektromágnes (ghánai taxi); "the merger is the message"; a "we"-nyelvű etikai kódex visszaüt.
- [[seven-principles-checklist]] — A hét elv × marketing-alkalmazás × etikai szűrő táblázatban, Cialdini "arm vs. harm" feltételével, és a wiki nullhipotéziseivel (Sharp, Berger, Ramanujam–Tacke, Sutherland) egyeztetve.
- [[robert-cialdini]] — Módszer, életmű, a wiki többi szerzőjéhez való viszony.

## Említésre méltó bizonyítékok

| Állítás | Bizonyíték (fejezet) |
|---|---|
| Egy szó elég a "click, run"-hoz | Langer xerox: kérés 60%, "mert sietek" 94%, "mert másolnom kell" 93%; a nagyobb (20 oldalas) kérésnél a placebo-indok már nem működik (1) |
| Drága = jó, és a várakozás beteljesíti magát | Türkiz ékszer véletlenül 2× áron elfogy; 1,89 vs. 0,89 dolláros energiaital után több feladvány; 2,50 vs. 0,10 dolláros "fájdalomcsillapító" jobban tompít (1) |
| A kontraszt-elv láthatatlanul dolgozik | Saláta után a burger +38% kalória; öltöny után a pulóver olcsónak tűnik; "setup" ingatlanok; 10 000 dolláros vicc-voucher után a 200 dolláros ajánlatot senki nem fogadja el (1) |
| A viszonzás felülírja a kedvelést | Regan (1969): Joe 10 centes kólája után 2× sorsjegy (átlag 50 cent, 500%); az ellenszenves Joe-tól ugyanannyit vesznek, mint a rokonszenvestől (2) |
| Az ajándék előre többet ér, mint a jutalom utólag | 5 dolláros csekk a kérdőívvel 2× hatásosabb, mint 50 dollár a visszaküldésért; cukorka a számlához +3,3%, kettő +14% (Strohmetz 2002); McDonald's lufi belépéskor +25% számla, +20% kávé (2) |
| A kéretlen és a testre szabott ajándék kötelez | DAV levél 18% → címkékkel 35%; azonos értékű kulcstartó +12%, joghurt +24% étterembe belépőknek (2) |
| Viszonzott engedmény | Állatkerti kísérő: 17% → 50% a "két év, heti két óra" elutasítása után; a kanadai változatban 29 → 76% igen és 50 → 85% megjelenés; véradás 43 → 84% újra; UCLA: a szerzett engedmény felelősséget és elégedettséget ad (2) |
| Barát ad el, nem eladó | Tupperware: a háziasszony-kötés 2× erősebb jósló, mint a termékpreferencia; napi 5,5 M dollár; Target-partnerség felmondva, mert rontotta a partik számát (3) |
| A hízelgés akkor is működik, ha átlátszó és pontatlan | Észak-karolinai férfiak: a csak dicsérő értékelőt kedvelik legjobban, akkor is, ha nyilvánvalóan nyerne rajta, és ha a dicséret nem igaz; Girard 150 ezer "I like you" kártya/év (3) |
| Az asszociáció pénzt mozgat | Feinberg: MasterCard-logó a szobában +29% katalógusköltés, United Way 87 vs. 33% készpénzben; borravaló-tálca logóval; a kártyaadós vevőknél fordítva (3) |
| A népszerűség népszerűvé tesz | Pekingi étteremlánc "legnépszerűbb" +13-20% (leginkább a ritka vendégnél); londoni porter 2×; McFlurry +55%, feltét +48%; Netflix 2018-tól közli a nézettséget (4) |
| A norma veri a pénzt | Energiatakarékossági üzenetek: környezet, felelősség, pénz vs. "a szomszédaid többsége takarékoskodik" → a norma 3,5× több megtakarítás; a háztartások ezt tippelték a leggyengébbnek (4) |
| A sokaság miatt: érvényesség, megvalósíthatóság, elfogadás | Essexi plaza: egy ember a poszteren +25%, több +75%; "pain of independence" az amygdalában emberek, nem számítógépek ellenében (4) |
| Peer-suasion | "Én is itt tanulok" 2× adomány; Opower "hozzád hasonló otthonok" 36 Mrd font CO2, 700 M dollár/év; bibliaárus háziasszony-referencia 551 → 893 → 1506 dollár/hét (4) |
| A hasonló tragédia terjed | Phillips: címlap-öngyilkosság után +58 öngyilkosság két hónap alatt, azonos korcsoportban; repülő- és autóbalesetek 3-4. nap csúcs; *13 Reasons Why* +28,9%; Tylenol-ügy 30 utánzat (4) |
| A Nagy Hiba | Petrified Forest: alapszint 2,95%; "sokan lopnak" tábla 7,92%; "kevesen" 1,67%; Woodsy Owl, evészavar-, öngyilkosság- és alkoholprogramok visszaütnek (4) |
| A jövőbeli társas bizonyíték | Kisebbség takarékoskodik → a legtöbb víz; *növekvő* kisebbség → a legkevesebb (4) |
| A földrajz veri az időt | Nemzeti márkák részesedése: a régió 80%-ot magyaráz, három év <5%-ot; a "nemzeti márka" fogalma kérdéses (4) |
| Engedelmesség | Milgram: ~65% a 450 voltig; előrejelzés 1-2%, pszichiáterek 1/1000; nők ugyanúgy; ha a kutató tilt és az alany sürget, 100% leáll; BIT-bankárok: kontroll 5%, celeb 7%, cukorka 11%, CEO-levél 12%, együtt 17% (5) |
| A cím elég | Telefonos "doktor", 20 mg Astrogen (max 10): 22 nővérből 95% indul beadni; Cambridge-vendég 2,5 hüvelykkel magasabb professzorként (5) |
| A ruha és a kellék elég | Bickman: 42 → 92% egyenruhában (a diákok 63%-ot tippeltek); öltönyös gyalogos 3,5× követő; designer-logó: felmérés +79%, adomány 4×, bér +10%; luxusautó előtt 50% vár 15 mp-ig (5) |
| A beismert gyengeség hitelesít | Domino's 2009; Buffett évente; Spiegel: 4,2-4,7 csillag az optimum, negatív értékelés jelenléte +67% konverzió; Knouse 1983 ajánlólevél; Lee–Peterson–Tiedens 2004 részvényár (5) |
| A veszteség erősebb a nyereségnél | UK szolgáltatóváltás +45% veszteségkeretben; csalás státuszvesztés ellen +82%; PGA bogey-puttok; iPhone-sor: 2800 dolláros táska a 23. helyért (6) |
| Szűkösség és exkluzivitás | Booking.com "rendszerhiba"; marhahús: szűkös készlet 2×, szűkös készlet + exkluzív info 6×; 6700 e-kereskedelmi A/B-teszt top 6: szűkösség, társas bizonyíték, sürgősség, engedmény, tekintély, kedvelés (6) |
| Worchel sütije | 2 vs. 10 süti: a szűkös értékesebb, drágább; a 10 → 2 még inkább; a kereslet miatt csökkent a legjobban; **de nem ízlik jobban** (6) |
| Reaktancia | Kétévesek 3× gyorsabban a fal mögötti játékhoz; 140 coloradói pár: a szülői tiltás növeli a szerelmet; Dade County: a tiltott foszfátos mosószer "jobban önt"; "But you are free": 42 kísérlet, gyakran 2× (6) |
| Elköteleződés | Strandi rádió: 4/20 → 19/20; Freedman–Fraser: 17% → 76% a matrica után, ~50% a szépítő petíció után; Sherman +700% önkéntes; Howard "Hogy van ma este?" 18 → 32%, 89% vesz (7) |
| Aktív, nyilvános, erőfeszítéses, belső | Regisztráció 4 → 3 mező +50%; Deutsch–Gerard vonalbecslés; MyFitnessPal +50% fogyás nyilvánosan; Gordon's no-show 30 → 10%; Aronson–Mills kínos beavatás; Freedman robot 77 vs. 33% (7) |
| Low-ball | 7:00-s kísérlet 24 → 56%, 95% megjelenik; Pallak iowai gáz 12,2% → a nyilvánosság visszavonása után 15,5% (7) |
| Az emlékeztető regenerál | Grant–Hofmann kézhigiénia-tábla +45% szappan; aláírt antibiotikum-fogadalom −27% vs. +21% (7) |
| Az egység elektromágnes | Ghánai taxi: azonos párt → olcsóbb, csak a választás körüli hetekben; lengyel elvesztett levelek karácsonykor Maciej +12%, Mohammed −30% (8) |
| A rokonság mindent visz | 163 diák → 159 szülői kérdőív (97%) egy tesztpontért; Buffett 2015 "had me at family"; digitálisan hasonlított arcú jelöltre szavaznak (8) |
| Együttcselekvés | Kopogás szinkronban 18 → 49% marad segíteni; menetelés +50% kooperáció; német 4 évesek zenével 3× segítenek; gitártok 2× telefonszám; jeges víz → csoportérdek (8) |
| Társalkotás és tanácskérés | Menedzser 50%-kal jobbra értékeli a "saját" hirdetést és az alkalmazottat is; Splash!: "tanács" > "vélemény/elvárás" a látogatási szándékban (8) |
| Zene csak érzelmi terméknél | Armstrong: 1513 tévéreklám 87%-a zenével; magas téttel járó, érvekkel bíró terméknél a háttérzene ront (8) |
| A "we"-nyelv visszaüt az etikában | S&P 500 gyártók: "we"-nyelvű kódex → több törvénysértés; nyolc kísérlet: kevesebb felügyeletet és több megbocsátást várnak (8) |

## Kritika és korlátok

- **Replikációs válság — amit a könyv maga rögzít, és amit nem.** Cialdini az új kiadásban maga vonja vissza a Kitty Genovese-narratívát ("shoddy journalistic methods"), és a bystander-jelenséget más adatokra építi (Florida 100/90%, Lee Alexis Wilson). Nem tárgyalja viszont, hogy az 1. fejezet "mentális fáradtság → rövidítés" érve részben az *ego depletion* irodalmán nyugszik, amelynek 2016-os többlaboros replikációja kudarcot vallott; hogy a Milgram-archívumból (Perry 2012) kiderült, a kísérletvezető gyakran túllépte a négy sztenderd felszólítást, és a résztvevők egy része nem hitte el az áramütést (Burger 2009-es replikációja 150 voltig ~70%-ot mért); hogy a foot-in-the-door és a door-in-the-face metaanalitikus hatásmérete szerény (Burger 1999; Feeley 2012); és hogy a priming-jellegű eredmények (Feinberg hitelkártya-logói, Razran) a 2015 utáni kritikák célkeresztjében vannak. A robusztus mag: Regan, Freedman–Fraser, Milgram fő eredménye, Bickman, Worchel, a norma-üzenetes energia- és Opower-adatok (terepkísérletek, később független replikációkkal), a Petrified Forest-tanulmány és a saját low-ball kísérlet. Az *olvasói jelentések* (Reader's Report) anekdoták, nem bizonyítékok. (Az ego depletion, Perry és Burger hivatkozása a könyvön kívüli, ellenőrzendő szerkesztői megjegyzés.)
- **Az elvek átfednek.** A viszonzás "engedmény"-változata a kontraszt-elvet is használja; a Tupperware-parti mind a hetet; a Good Cop/Bad Cop a kontrasztot, a viszonzást és a kedvelést; a "sokaság" a társas bizonyítékban és a "verseny" a szűkösségben ugyanaz a tömeg; a hasonlóság a kedvelésben, a társas bizonyítékban és az egységben is optimalizáló. Cialdini ezt vállalja (az elvek "egymás mellett dolgoznak"), de a taxonómia inkább didaktikai, mint mechanisztikus; a hét elv nem hét független mechanizmus, hanem hét belépési pont egy rendszer-1 folyamatba → [[psycho-logic]], [[decoded]].
- **A "védekezés" kerete vs. a marketing-használat.** A könyv retorikailag a *célpont* oldalán áll (Defense-szakaszok, "patsy"), a gyakorlatban viszont a legtöbbet idézett meggyőzési kézikönyv. Az etikai szűrő világos (hamisított bizonyíték = ellenség), de vékony: a "gyengeség korai beismerése", a "Hogy van ma este?", a low-ball nyilvánosság-visszavonása (Pallak) és a "tanács" vs. "vélemény" szóválasztás mind a hatás *elleplezésén* alapul, amit Cialdini a Vincent-példánál "sly sincerity"-nek nevez, a Buffett-példánál viszont dicsér. A wiki állása: az etikai teszt a *bizonyíték* valódisága *és* a vevő utólagos elégedettsége (Schindler, Worchel "nem ízlik jobban") → [[seven-principles-checklist]].
- **Sharp nullhipotézise ([[how-brands-grow]]).** A hét elv a fontolóra vett halmazon belül és az értékesítési helyzetben (bolt, weboldal, tárgyalás, adománykérés) dolgozik: a 6700 e-kereskedelmi A/B-teszt a *már a webhelyen lévő* látogató konverzióját méri, a "legnépszerűbb" címke a *már az étteremben ülő* vendégét. A halmazba jutást (mentális elérhetőség, elérés) egyik elv sem pótolja; Cialdini saját adata (a régió 80%-ot magyaráz a márkarészesedésből) épp a társas környezet és a fizikai jelenlét együttes hatása, nem a meggyőzésé. A társas bizonyíték "sokasága" viszont Sharp double jeopardyjának pszichológiai oldala: a nagy márka azért is nő, mert látszik, hogy sokan veszik → [[social-proof]], [[mental-availability]].
- **A szájhagyomány Bergeré ([[contagious]]).** Cialdini társas bizonyítéka a *vevő* fejében dolgozik (mit tartok helyesnek), Berger STEPPS-e az *üzenet* tulajdonságait írja le (mitől adják tovább). Berger "Public" elve = Cialdini társas bizonyítékának láthatósági feltétele; a "Social Currency" a kedvelés és az egység (bennfentesség) rokona; a Petrified Forest mindkét könyvben ugyanaz a példa. Nincs ellentmondás, két szint.
- **Az árazás Ramanujam–Tackéé ([[monetizing-innovation]]).** A kontraszt-elv = horgony; expensive = good = az ár mint minőségjel; a viszonzott engedmény = a magasról induló ár. Cialdini adja a mechanizmust és a klasszikus kísérleteket, a Monetizing Innovation a tesztelési fegyelmet és a WTP-mérést; az árazási döntés ott dől el → [[behavioral-pricing]], [[decoy-effect]].
- **Datált és amerikai.** A koreai POW-táborok, a Watergate, a Tupperware, az MCI Friends & Family, az Amway BUG az 1960-90-es évek; az e-boxok (Netflix, Booking.com, Tesla-ajánló, 6700 A/B-teszt, COVID) frissítik, de az empirikus mag öt évtizedes. Az individualizmus-adat (21,6 vs. 9,9%) figyelmeztet, hogy a következetesség-elv súlya kultúrafüggő.

## Kinek érdemes elolvasni

Mindenkinek, aki kér valamit másoktól: értékesítőnek, adománygyűjtőnek, e-kereskedelmi és CRO-szakembernek, UX-tervezőnek, tárgyalónak, és minden vevőnek, aki érteni akarja, miért mondott igent. A marketingesnek a 4. (társas bizonyíték: a Nagy Hiba és a jövőbeli bizonyíték), az 5. (hiteles tekintély: a gyengeség beismerése) és a 8. (egység: társalkotás, tanácskérés) fejezet a legértékesebb; az értékesítőnek a 2. és a 7. A wikiben Sharp *után* és a Contagious *mellett* olvasandó: Sharp mondja meg, hogyan kerülsz a fontolóra vett halmazba, Cialdini, hogy ott hogyan dől el az igen. Aki csak egy fejezetet olvas, olvassa a 9.-et (négy oldal) és a 4. "Big Mistake" szakaszát.

## Fejezettérkép

1: ajánlás és olvasói jelentés-lista (kihagyva). **2 Bevezetés:** "patsy"; kísérlet + három év résztvevő megfigyelés; hét elv; Neidert Core Motives (kapcsolat → bizonytalanság → cselekvés) mint fejezetsorrend. **3 (1) Levers of Influence:** pulykaanya és a kitömött görény; fixed-action pattern, trigger feature; Langer xerox; türkiz ékszer, energiaital, fájdalomcsillapító; expensive = good és inexpensive = bad; ítélkezési heurisztikák; kontrollált válasz (vizsga-kísérlet); Captainitis (Potomac); mimikri (Photuris), hamis értékelések (Cornell 90%, bizalom 72 → 68%); jujitsu; kontraszt-elv (három vödör, saláta–burger, Sharon levele, öltöny, "setup" házak, autó-extrák, 10 000 dolláros vicc). **4 (2) Reciprocation:** karácsonyi képeslap; UK bankárok cukorkája; Gouldner, Leakey, Tiger–Fox, sumimasen; Etiópia–Mexikó, Weidenfeld; Regan; CIA Viagra; "biztos te is megtennéd"; kérdőív-csekk, cukorka és borravaló, McDonald's lufi, Starbucks köszönet-voucher; politika (LBJ, Tamraz, kalciumcsatorna 100/37%, AP 7×, kubai rakétaválság Jupiter-csere); ingyen minta (cukorbolt, Costco, Packard 1000 font sajt, Amway BUG); Jonestown Diane Louie; személyre szabás (postai kártya, joghurt, teniszütő, "problem-freed"); kéretlen adósság (DAV, Mauss, csoportszintű viszonzás); egyenlőtlen csere (kölcsönautó, "nincs drágább az ingyenesnél", ital a bárban, kommunális kapcsolat); viszonzott engedmény (cserkész, állatkert 17 → 50%, Bar-Ilan, német mérnök +23%, Watergate–Liddy, "heads I win", Kanada, véradás, UCLA felelősség és elégedettség, Schindler, tévé-szerviz 40 → 70%); védekezés: újradefiniálás (virágos kislány, tűzvédelmi ellenőr, yogi gyöngye). **5 (3) Liking:** Girard; evolúció-elfogadás Clooneyval; Burkin "nem perlik a kedvelt orvost"; Tupperware; Shaklee endless chain, Nielsen 92%, bank referral, MCI, Tesla 188 ember, Cox; vonzerő (kanadai választás, Hamermesh 230 ezer); hasonlóság (421 M profil, ruha, ujjlenyomat, Gregar, Rolling Stone, mimikri, Thompson 50%, fekete–fehér beszélgetés); bók (Stevenson, "likes" az agyban, Girard kártyái, Észak-Karolina, háta mögötti bók, altercasting "ti voltatok a tanáraim", Carl 75 → 100%, Chris); kontakt és együttműködés (tükörkép, banner, Goebbels, iskolai integráció, Aronson osztályterme, Sherif Robbers Cave, jigsaw, rabbi Haim, kézfogás, Gary a főnöknél, Good Cop/Bad Cop); asszociáció (perzsa hírnök, időjós, horns effect, modell az autóreklámban, Feinberg, "natural", holdraszállás, olimpia, Mars-szelet, Rogue, SALE-tábla, McConaughey, Breitling-mosoly, Razran, Pavlov, jingle, Tupperware-bingó, Georgia jó/rossz hír); basking in reflected glory (Escobar, "we" ASU, belga táblák, fair-weather fans, Costner, stage mother); védekezés: "jobban megkedveltem, mint indokolt?" → válaszd le az eladót az ajánlatról. **6 (4) Social Proof:** Peking, porter, McFlurry, Netflix; az elv és a hamisítás (sor, sózott pohár, ringerek); Cavett Robert 95/5; példatár (kínzás, gyümölcs, 98%, Louisville, japán maszk, cégek rangsora, Bandura kutyafóbia, Toyota-toborzó); Festinger Keech-csoportja ("convince, and ye shall be convinced"); bizonytalanság (Goldman, londoni metró, pluralisztikus tudatlanság, Genovese cáfolva, Florida, "Ön, a kék kabátban", "nem ismerem magát"); a sokaság (égre nézés, claque, elnökjelölti viták, lloronas, konzervnevetés, essexi plaza, muslicák, Lansky, MacKay 1761, fehér furgon; energia 3,5×, olasz újrahasznosítás; amygdala, Janis, love bombing); hasonlóság (Opower, Chris és Tommy, bibliaárus, Phillips/Werther, *13 Reasons Why*, másolt bűnözés, Jonestown, regionális márkarészesedés); a Nagy Hiba (Petrified Forest); jövőbeli társas bizonyíték; védekezés (autopilóta; Sunday Riley, Sony, lengyel iPhone-sorok; szingapúri bankroham, pilóták, lóverseny). **7 (5) Authority:** BIT-bankárok; Milgram és változatai; Willson és a vonat; Hobbes, Ábrahám; orvosi hibák, "R ear"; Furmano; Vicks "nem vagyok orvos"; cím (professzor, Cambridge-magasság, nővérek, hacker-teszt), ruha (Bickman, öltönyös gyalogos, bank examiner, fehér köpeny), kellékek (designer-logó, luxusautó); több szakértő; hiteles tekintély (diplomák, op-ed +20 pont, Schiele-aukció; megbízhatóság: ügyvéd, politikus, Domino's, Buffett/Dexter, Spiegel csillagok, Reich–Maglio); védekezés (Schwarzenegger–Trebek tréning; Vincent; Avis, L'Oréal; Knouse; hibát vállaló cégek). **8 (6) Scarcity:** Sandy mediátor; FSU-menza; iPhone-sor; kilátáselmélet, PGA; fekete ruha; precious mistake; telefon; "no bananas"; veszteség-adatok, Rothman–Salovey; korlátozott darabszám (Booking.com, Bookman's, "eladtam az utolsót", egyedi tulajdonság szűkössége); korlátozott idő (mormon templom, 6700 A/B-teszt, mozi, porszívó, boiler room/Gulban); reaktancia (kétévesek, Romeo és Júlia, petíció, születésnap, Kennesaw, Dade County; cenzúra UNC, Purdue, esküdtek; marhahús 2×/6×; hátrány korán; "But you are free"); Worchel; New Coke (Mullins, Keough, 55/45 és +6%); Davies J-görbe, 1960-as évek, 1991-es puccs, következetlen szülő, P&G kupon; verseny (goosing, chum/loss leader, *Poseidon*); distinctiveness (múzeum, szín, Rangers barett); védekezés (arousal, birtoklás vs. használat, Richard autói, brazil ital). **9 (7) Commitment and Consistency:** Amazon Pay to Quit; Sara és Tim; lóverseny; strandi rádió; Faraday; rövidítés és bolond erőd (TM); játékgyártók (Cabbage Patch, Furby); Stanko; Sherman +700%; Demitrius; "Hogy van ma este?"; ima; "miért választott minket?"; koreai POW (Schein, start small); *American Salesman*; Freedman–Fraser; párizsi petíció; aktív (regisztráció, AIDS-önkéntesek), nyilvános (Jones–Harris, szomszédok, svéd banán, Szadat, POW-levelek és esszék, Amway, cooling-off, testimonial-versenyek, Subway-szalvéta, Deutsch–Gerard, esküdtek, fogyókúra, névjegykártyák, MyFitnessPal, Gordon's, orvosi megerősítés), erőfeszítéses (Hangzhou, Thonga, Hell Week, Aronson–Mills, Paola piercingje, 54 törzs, Styron), belső (kis díjak, Freedman robot, épp elégséges ok, Butler); saját lábak (low-ball, 7:00, Sara); Pallak; emlékeztetők (kézhigiénia, antibiotikum, zöld termékek); védekezés (Emerson, indiai Coke, gyomor: Clubamerica; szív: "újra így döntenék?", benzinkút); életkor és individualizmus (Nicklaus, AARP, 21,6 vs. 9,9%). **10 (8) Unity:** a náci őr és a 11.; "we" = shared me; IOS-skála; három állandó (robotok is); üzlet (Reda, Madoff, affinity fraud, tanácsadók, auditorok, indiai bank, hongkongi pincér, ghánai taxi, lengyel levelek); politika (kék hazugság, veselista, rossz párttárs tanácsa); sport (bírók, Asimov, néma veterán, Packers); kapcsolatok (partnership raising; barátok, Facebook 61 M, Levi's, Macy's, legjobb barát; ásítás, kutyák); I. összetartozás: rokonság (vese, tűz, fejszeharc; 97%; Stein nagymamája; Louis-Dreyfus; fictive families; Buffett 2015; arc-hasonlóság; örökölt attitűdök), hely (otthon: Sugihara, Teréz anya; lakóhely: az őr, Le Chambon, Obama 2008; régió: Amazon-értékelő, polgárháború, Kalisch rabbi); II. együttcselekvés (Wosinska; szinkron olvasás, szavak, agyhullám; kedvelés: vízkortyolás; támogatás: kopogás, menetelés; zene: német gyerekek, System 1/2 "feel/think", Costello, Withers, Voltaire, gitártok, Armstrong 87%; Aron 36 kérdése; közös szenvedés: Hess és Hitler, Boston, jeges víz, Choctaw–írek, párizsi tweetek; társalkotás: Leopold, IKEA, menedzser 50%, Dilbert; tanácskérés: Splash!, Bellow "accomplice"); getting together (otthon nem vendégként; sokszínű környék és barátság; közös identitás, ellenség, érzelem, perspektíva; Seneca vs. Darwin; fókusz: 9/11 30/65/30%, bútorbolt, öregített szelfi); védekezés ("we"-kódex, szakszervezet, egyház, három lépés; a szakértői tanú záró bekezdése). **11 (9) Instant Influence:** Pyne–Zappa; primitív és modern automatizmus; Mill 1873; telefon 100×/nap; "shortcuts shall be sacred"; az etikai vonal és a megtorlás; Robert és Brad tévéje. 12-18: köszönet, bibliográfia, jegyzetek, index, szerzőről, dicséretek, impresszum (kihagyva; a jegyzeteket csak hivatkozásért).